Management Consulting
Co-creación conjunta de soluciones
Que satisfagan al cliente con solución innovadora, rentable y oportuna de desafío, situación y/o problema a atender…

Business Coaching
Óptimo individual y de equipo
Excelencia en actuación y desempeño, con pasión, entusiasmo, y sin distress, poniendo a valer talentos y potenciales propios…

Executive Training
Aprendizaje y cambio de hábitos
Conceptualización, experimentación, retroalimentación, reflexión y repetición hasta lograr óptimo en mejor práctica en el trabajo…

   EDITORIALES:

OCTUBRE: Ser y nada... ser y tiempo... ser y nosotros

SEPTIEMBRE: Cinismo... persistir en perversidad

AGOSTO: Influir argumental... ignora resistencia emocional



JULIO: Talento... conocimientos y competencias pertinentes

Es inútil pretender ser exitoso sin tener el talento apropiado pertinente, esto es dominar los conocimientos específicos y generales y las competencias personales e interpersonales, necesarias y suficientes, para tener la actuación y el desempeño esperado, para lograr lo deseado o exigido... en estricta concordancia con la evolución de los escenarios previsibles y las estrategias pertinentes a diseñar e implementar ante ellos...   

Los conocimientos tienen que ver con lo que se requiere saber en relación específica con el actuar requerido y el ámbito general del cual ellos dependen.

Las competencias tienen que ver con cómo hacer bien lo que hay que hacer bien, para lograr bien los resultados requeridos. Adquirirlas requiere prácticas correctas correctamente guiadas y efectuadas, frecuentes e intensas, con entusiasmo y pasión...


JUNIO: Narcisismo grandioso... egoísmo y megalomanía

Narcisista grandioso -exitoso- no es narcisista normal sino patológico exhibicionista -dotado de belleza, talento u otras gracias- que es capaz de compensar egoísmo y megalomanía con "éxitos" que afectan negativamente a otros y le permiten escalar altas e influyentes posiciones, por concepto grandioso de si mismos, audacia temeraria, dudosa moralidad, halagos y seducción interesada, plagio de escritos y conceptos, hacerse pasa por quines no son, alardear de conocimientos que no tienen, falsear posiciones, forjar documentos, prostituirse y prostituir, incluso asesinar o hacer asesinar sin remordimientos... desconsiderados, abusadores, incapaces de amar, solo sienten placer de usufructuar, usan a los demás, establecen relaciones explotadoras o parasitarias...

Acumulan poder vorazmente y se infiltran subrepticiamente en círculos influyentes como estrellas, comunicadores de masas, líderes carismáticos, políticos mesiánicos, "aman" a personas con ciertas posiciones que les favorecen, creen enamorarse de ellas, exigen fidelidad que no practican, por su enfermiza promiscuidad y frecuentes adicciones...

Son una plaga peligrosa que no solo afecta negativamente a sus relaciones familiares, sociales y laborales sino que también a la sociedad toda... Pomenta 

  

MAYO: Estupidez... desajuste de entendimiento y sentimientos

Toda acción -u omisión de ella- que no conduzca a lo esperado, por la razón que sea, solamente puede considerarse como estupidez si se sabe que eso será lo que suceda... y de todas manera porfiadamente se efectúa u omite...: ello revela falta de dominio emocional, para un comportase racional cónsono con lo que se desea lograr.

"Sentimientos aplastan la razón... no le dan alas... Actúa lo mejor que puedas y lo peor que debas, y mantente consciente de los límites de error..." Musil 

 

ABRIL: Proactividad... coaching para sobreponerse al malestar

Todo alto ejecutivo postmoderno requiere ser proactivo y no reactivo, para un liderar efectivo... más aún en el contexto venezolano en que predomina abuso amedrentador gubernamental y miedo y enojo de la mayoría de la población, conducente a reacción defensiva y agresiva... explosiva.

Si bien una sobredosis de pensamiento positivo puede conllevar una cierta dosis instantánea de irrealidad, puede bastar para decidir reconsiderar la situación que se afronta con optimismo aprendido y recuperar niveles elevados de fé y esperanza, para re-enmarcarla y explorar opciones alternativas de abordaje, que conduzcan a una promisoria situación deseada... al actuar en forma proactiva y no reactiva.

Ello implica cambiar comportamiento reactivo por proactivo, lo que es más fácil de decir que de lograr si no se sabe como lograrlo... pues ello requiere actuar no solo con competencias lingüísticas (escuchar, hablar, narrar, conversar y actuar) sino predominantemente con competencias corporales y emocionales, y con tranquilidad espiritual, incansable tenacidad, ingenio experimental y rigurosidad científica... todos atributos propios de un coach experimentado...

Las competencias corporales, para relajarse -e incluso meditar- son más eficientes y efectivas que toda argumentación lógica cognitivamente convincente al respecto... por otra parte sin emocionalidad activa, basada en competencias emocionales... es inútil intentar inducir un actuar proactivo y no reactivo... más allá de solo contar hasta 10... sin evitar con ello micro infartos en la corteza cerebral, por reactividad...

Corporalmente, más allá de partir por respirar -con fuerza y profundidad- en forma lenta y diafragmática, implica dominar competencias de coaching, para relajar, centrar, sincronizar, energizar, y contactar cuerpo de uno mismo y el de otros... 

Emocionalmente, más allá de actuar con inteligencia emocional y social, implica dominar competencias de coaching, para reconocer, interpretar, reproducir, cambiar y anclar emociones en uno mismo y en otros...

Sentirse mal por la situación vivida, el comportamiento de otros o el que lo hecho por uno mismo haya fallado, es una decisión propia no imputable a los demás... Es uno el que se molesta y estresa: es uno el que se permite sentirse mal: sea justificado o no que yo halla fallado, sea o no sea reprobable el comportamiento de otros, y difícil de afrontar la situación vivida...

Además de ser ello inútil y hacernos perder tiempo... pues lo que interesa es ingenio, tenacidad y predisposición, para ver como aminorar efectos y consecuencias y/o posibilidades de que lo indeseado no se vuelva a repetir... o no provoque los mismos efectos o peores... nos haya perjudicado mucho o poco o nada... y entonces en consecuencia con lo que nos perjudicó o podría perjudicarnos, explorar también la posibilidad de resarcir o ser resarcidos como compensación por lo sucedido..

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